Cristiano Flores e Silva no triciclo da Americanas durante sua vivência de trabalho na favela

Palestra corporativa · Liderança

com Cristiano Flores e Silva

Entregando Transformação

Liderar mudança. Impactar vidas.

Vivência na favela com a Americanas, formação e pesquisa no MIT. Seis ciclos para desenvolver líderes que escutam, enfrentam barreiras e colocam a mudança em movimento na sua empresa.

Cristiano Flores e Silva · Vivência na favela com a Americanas

Ágape para empresasConvenções · Encontros de líderes · Equipes e vendasConversar sobre meu evento
Cristiano em evento com a mensagem Nascemos para quebrar barreiras e entregar transformação
Cristiano Flores e Silva · Imagem da apresentação original

Antes do resultado, vem a pessoa

Antes de liderar a mudança, é preciso entender quem vive a realidade.

Cristiano trabalhou na favela com a Americanas. Essa vivência dá contexto à sua mensagem: barreiras de acesso não se compreendem à distância. É preciso estar presente, ouvir as pessoas e questionar soluções prontas. Na palestra, essa experiência abre uma conversa sobre líderes que enxergam além da meta e transformam escuta em ação.

Trajetória que sustenta a mensagem

Da vivência na favela à formação e à pesquisa no MIT.

Cristiano Flores e Silva reúne vivência na favela com a Americanas, formação pelo programa GCLOG do MIT e atuação como pesquisador no Emerging Market Economies Logistics Lab, do MIT Center for Transportation & Logistics. Uma trajetória que conecta realidade, conhecimento e pesquisa à conversa sobre liderança e transformação nas empresas.

Na favela, com a Americanas

Uma experiência concreta para discutir barreiras de acesso, proximidade com as pessoas e a importância de escutar a realidade antes de decidir.

Formação no MIT · GCLOG

Formação pelo MIT Graduate Certificate in Logistics and Supply Chain Management (GCLOG), programa do MIT Center for Transportation & Logistics que conecta rigor acadêmico e aplicação prática em logística e gestão da cadeia de suprimentos.

Conheça o programa GCLOG

Pesquisador no MIT · EMeL

Atua como pesquisador no Emerging Market Economies Logistics Lab (EMeL), do MIT CTL. O laboratório desenvolve pesquisas sobre sistemas logísticos resilientes e inclusivos, acesso e desafios dos mercados emergentes.

Conheça o laboratório EMeL
Cristiano Flores e Silva diante da identificação do MIT Center for Transportation & Logistics
Cristiano no MIT Center for Transportation & Logistics · Formação GCLOG e atuação em pesquisa no EMeL

Seja honesto com você

Como está a sua empresa hoje?

Seus gestores dominam a operação, mas têm dificuldade para mobilizar pessoas.
As mudanças são anunciadas, mas não chegam à rotina de quem executa.
As decisões continuam dependendo do dono, mesmo com uma equipe de líderes.

O problema que ninguém diz em voz alta

Se alguma dessas frases soa familiar…

“Eu preciso cobrar tudo para as coisas acontecerem.”

Quando a liderança se limita à cobrança, a iniciativa não cresce. O time espera ordens e o dono continua no centro de cada decisão.

“Planejamos a mudança, mas a execução trava.”

Sem ouvir quem vive a operação, o plano pode ignorar as barreiras que impedem a equipe de avançar.

“As boas ideias não chegam até a liderança.”

Quando as pessoas não encontram espaço para falar, a empresa perde oportunidades de aprender com colaboradores e clientes.

O custo de não agir

Cada mês sem mudança tem um preço. Você já está pagando.

Pessoas

Talentos podem se afastar quando não são ouvidos, reconhecidos ou desenvolvidos.

Execução

Mudanças sem adesão viram retrabalho, desgaste e distância entre o que foi combinado e o que é entregue.

Escala

Se toda decisão precisa passar pelo dono, a autonomia do time e a capacidade de crescer ficam limitadas.

Imagine sua empresa daqui a 90 dias

O que mudaria se o seu time…

O conteúdo da palestra

Seis ciclos de transformação para quem lidera

01

O que te move?

Conectar propósito e iniciativa. Questionar o óbvio e reconhecer as barreiras de acesso que uma ideia precisa superar.

02

Conhecimento e ancoragem

Ampliar a visão sem perder contato com a realidade. Usar conhecimento para sustentar decisões e buscar alto desempenho.

03

Disciplina e garra

Transformar intenção em consistência. Sustentar o compromisso também quando a execução encontra obstáculos.

04

Humildade e escuta

Ouvir a ideia dos outros, especialmente de quem vive a operação. Aprender antes de impor uma resposta.

05

Adaptabilidade

Rever caminhos sem abandonar o propósito. Mobilizar pessoas para que a mudança faça parte da rotina.

06

Aplicação prática

Levar os ciclos à realidade do time: refletir sobre atitudes, escolher o que precisa mudar e conectar liderança ao impacto nas pessoas.

“Nossa missão na vida é fazer um impacto positivo, não para provar o quanto somos inteligentes, mas para mostrar quem realmente somos.”

Cristiano Flores e Silva

Formatos para sua empresa

Fórum de líderes

Gestores e diretores alinhados em uma nova cultura de liderança.

Evento para toda a empresa

Uma mensagem de propósito e mudança que envolve todos os níveis.

Time comercial

Vendedores que lideram o cliente com visão, disciplina e escuta.

Sua empresa está pronta para algo maior?

As agendas são limitadas por mês. Converse com a Ágape e garanta a data do seu evento, convenção ou treinamento.

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